内蒙古大窑饮品 

固本强基,大窑企业质量文化发挥关键作用

时间:2023-03-21 访问:95

       近年来,受各种不利因素影响,经济形势日趋紧张,各行业逐渐疯狂内卷就拿饮料行业来说,据艾媒咨询数据显示,2020年中国饮料市场规模突破1万亿元,预计2022年这一规模将达到12478.0亿元巨大的市场蓝海吸引着众多资本入局导致市面上的饮料越来越“卷”,各种口味和类型的产品频频出现,徒增消费者的“选择困难症”其实,从跑马圈地不断占领新市场突破内卷围城稳步构筑品牌矩阵杀出重围依然靠的是产品质量本身,而大窑饮品的再次火爆就证明了这一点。

 

坚持高质量生产,收获市场认可

       诞生于大青山脚下的大窑,依水选址孕育而生,从原料源头就让“质造”深入人心。一直以来,大窑坚持高质量生产,把产品质量作为企业的生命线。大窑的工厂采用国际领先的技术设备,智能化生产线与全程可追溯管理体系。通过与国际接轨的6S GMP管理体系及质量标准,积极果断推行数字化车间和HACCP管理体系的落地运行,保障食品卫生安全和消费者健康,同时也确保了产品的核心竞争力。

 

       随着行业竞争白热化,只有用好原料才能做出来好的口感,大窑拿出了足够的诚意,让“大汽水”成为了过去几年市场上高性价比的代名词。努力就有汗水,付出就有回报。大窑汽水成为近年饮料行业最大的黑马,市场渗透至31个省市自治区,无论是在北京、上海等一线城市,还是县城乡镇都能看到大窑的身影。

营造企业质量管理基准,提供最优品质和服务

       良好的产品背后离不开企业成功的质量管理。质量管理是企业质量文化的具象表现,它从管理体系出发,以最稳定的生产、最低消耗、最优品质与服务、使用户得到满意,使企业在品牌战略中处于不败之地。一直以来,大窑都将“食品安全零问题”作为企业质量管理的基准,营造了人人参与质量、人人重视质量的制造氛围。以100%用心生产、100%安全的生产理念,引导和激励全员为创新、创造、提升质量贡献智慧。

 

       除此之外,大窑还启动ERP项目,实现日常管理常态化、管理流程标准化、资金收付自动化、成本核算集约化的“数字化”转型,打造出了大窑饮品流程化、标准化、自动化、体系化的业财融合平台,在优化管理效率的同时降低成本,为实现企业质量管理持续输出价值。

“大窑质量月”月度活动,将质量改进落到实处

       世间事,成于严、作于细。大窑明确的质量发展目标,会清晰展示所面临的质量痛点,同时发动所有能量与资源进行持续改善。为此,2022年11月,大窑在全国工厂范围内组织开展“大窑质量月”月度活动。活动实现了全员参与,全方位参与,全过程参与。通过全员培训、技能比拼、发现不足,将质量改进落到实处。

 

       大窑通过构建全方位的质量文化,践行以质取胜的质量发展战略,回应消费者对高品质产品的期待,精准识别内外部客户,提供优质产品服务保障,是大窑在高质量发展的道路上行稳致远的必由之路。

       在产品质量就是企业生命的今天,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。而企业的质量文化则决定了产品质量的优劣,乃至企业的发展命运。一直以来,正是因为大窑对质量文化的高度重视,才能一路长虹,成为行业中坚力量。



版权所有:内蒙古大窑饮品有限责任公司 ICP备案:蒙ICP备17003996号-1

电话:4000182788

E-mail:dayaoyp@dayaoyinpin.com

版权所有:内蒙古大窑饮品有限责任公司    

ICP备案:蒙ICP备17003996号-1

电话:4000182788 E-mail:dayaoyinpin@163.com